6、工程質量驗收的程序和組織6、0。1 分項工程的驗收是整體驗收的最基本單元、本條明確了其驗收的組織者和參加者,驗收前,施工單位的專業(yè)質量檢查員首先填好分項工程質量檢查驗收記錄,并由施工單位專業(yè)質量檢查員和項目專業(yè)技術質量負責人簽字,而后由監(jiān)理工程師,建設單位項目技術負責人。組織驗收、并簽署驗收結論、6,0.2、分部工程驗收是整體驗收的第二個層次,由總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人 或總監(jiān)代表組織施工單位項目負責人和技術。質量負責人等進行驗收,實踐證明工業(yè)建設項目規(guī)模較大。多個分部工程在同一時間段驗收經常發(fā)生 所有分部工程的驗收全部由總監(jiān)理工程師組織,是不太切合實際的,所以本條規(guī)定了根據(jù)工程實際情況,可以由總監(jiān)授權總監(jiān)代表組織分部工程的驗收,并根據(jù)設計或合同要求,決定設計和設備廠家等責任主體是否參加 6.0.3、單位工程的竣工驗收。是單項工程驗收的基本組成單元 是對單位工程質量控制的最后一關 是對工程實體質量,使用功能和應歸檔項目文件的全面檢查,對單位工程質量的總體綜合評價。也是建設單位為維護自身和國家利益.確保工程安全投入使用、履行項目法人質量責任的重要程序,為了堅持.驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制、的指導思想.努力提高標準的可操作性 本條對其驗收的組織和程序作了較詳盡的規(guī)定,即從施工單位在自檢合格的基礎上,經監(jiān)理預驗直至建設單位組織的正式驗收,6,0。4,為強化政府監(jiān)管 本條規(guī)定了竣工驗收合格后的備案手續(xù).