亚洲综合网站久久久_人妻久久相姦中文字幕_四虎永久在线精品免费看_日韩精品无码一区

北京市住建委關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見京建發(fā) 2018.295號各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城,西城區(qū)住房城市建設(shè)委.經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局。各集團.總公司.各有關(guān)單位,為全面落實.中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法，中共中央.國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見，中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見,北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知。要求.加快推進我市工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 全面提升首都建設(shè)工程質(zhì)量水平，現(xiàn)就我市開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下意見,一，指導(dǎo)思想.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、以習(xí)近平總書記對北京重要講話精神為根本遵循，牢固樹立質(zhì)量第一意識和質(zhì)量強國發(fā)展理念、堅持首善標(biāo)準(zhǔn).立足提高治理能力 加強與新時代高質(zhì)量發(fā)展新要求和,北京城市總體規(guī)劃。2016年，2035年,建設(shè)百年住宅新標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、深入推進首都建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全面提升我市工程質(zhì)量水平，為建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供保障。二 工作目標(biāo),進一步落實工程質(zhì)量主體責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量管理行為。強化施工過程質(zhì)量控制，健全日常工程質(zhì)量管理制度。促進企業(yè)和工程項目建立自我約束、自我完善 持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制,構(gòu)建覆蓋項目參建主體和建設(shè)重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、實現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實體質(zhì)量控制程序化。加快推進我市工程質(zhì)量治理體系和治理能力現(xiàn)代化 有效提高首都工程質(zhì)量整體水平.力爭到2020年底,我市全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。三。主要內(nèi)容和任務(wù)、一,大力推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化 1。建立建設(shè)單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)落實質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化首要責(zé)任、設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu).明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人、制定質(zhì)量管理制度.督促勘察.設(shè)計.施工、監(jiān)理等單位和人員開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立招投標(biāo)和合同管理制度，規(guī)范企業(yè)招投標(biāo)行為 明確在合同中約定質(zhì)量管理目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理要求等內(nèi)容.并加強對總包。專業(yè)分包，勞務(wù)分包，物資采購等合同履約管理，建立設(shè)計質(zhì)量管理制度。在合同中明確約定設(shè)計單位質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù).包括要求設(shè)計單位提出質(zhì)量管理具體措施。施工圖設(shè)計深度滿足施工需求 以及督促設(shè)計單位和人員加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等，建立施工質(zhì)量管理制度.強化施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師等相關(guān)負(fù)責(zé)人到崗履職、定期組織對參建各方質(zhì)量責(zé)任落實情況進行監(jiān)督檢查。建立工程竣工驗收管理制度,明確竣工驗收組織機構(gòu),組織程序。驗收內(nèi)容及相關(guān)要求。督促各參建單位落實驗收責(zé)任、規(guī)范工程竣工驗收行為。2。完善施工單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,施工企業(yè)應(yīng)建立以管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。健全施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施.檢查.考核和評價等組織管理體系.設(shè)立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)、確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、明確各層級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé) 制定實施、檢查和考核評價辦法、規(guī)范施工質(zhì)量管理行為、建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 明確企業(yè)施工工藝。工法，操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn).定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施情況進行檢查與改進、并及時組織開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、進一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，根據(jù)新發(fā)布或修訂的相關(guān)法律，法規(guī).規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量常見問題治理、建立健全施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化長效機制,建立以施工項目部項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 對項目全過程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定涵蓋工程施工全過程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 建立合同管理。物資采購，分包管理、勞務(wù)管理 施工質(zhì)量控制,施工進度控制等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,制定簡潔,適用，易執(zhí)行,通俗易懂的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊,指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實施操作 提高精細(xì)化施工水平、3、實現(xiàn)監(jiān)理單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu).明確項目監(jiān)理機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé),建立建筑材料檢驗.分包管理、質(zhì)量檢查 驗收管理.監(jiān)理資料管理.質(zhì)量管理評價和教育培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同要求，設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)。選派有資格的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并配備與工程項目規(guī)模 特點和技術(shù)難度相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員.并定期對項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行檢查、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。編制項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理實施細(xì)則,審查施工項目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施方案、并對項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行監(jiān)督檢查。二.加快推進工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，4。推行施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,建立技術(shù)會商制度 完善專家論證機制、充分利用專業(yè)人員技術(shù)優(yōu)勢、科學(xué)合理編制施工技術(shù)文件、逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化編制流程、施工單位應(yīng)當(dāng)按照不同工程類型和類別。分別制定包含主要內(nèi)容綱要的施工技術(shù)文件模板.規(guī)范同類別工程文件編制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)文件審批流程 建立部門會簽制度、明確各層級人員對各類技術(shù)文件的審批職責(zé)和權(quán)限，強化施工技術(shù)文件交底管理,嚴(yán)格施工組織總設(shè)計交底，單位工程施工組織設(shè)計交底。施工方案交底，專項施工方案交底 施工作業(yè)交底等分層技術(shù)交底程序 規(guī)范技術(shù)交底的方法。內(nèi)容。記錄格式,交底文件管理與歸檔.加強施工技術(shù)文件動態(tài)管理，完善相關(guān)制度。促進已經(jīng)審批施工技術(shù)文件的修改、補充.重新審批及交底工作制度化.標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)理單位應(yīng)強化對施工技術(shù)文件的審批 加強對其實施情況的監(jiān)督檢查。形成企業(yè)施工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化管理模式.5,加強建筑材料.構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理。按照 誰采購.誰負(fù)責(zé),的原則。采購單位應(yīng)當(dāng)建立建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、在采購合同中明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)性能指標(biāo)要求、建立重要建筑材料的不合格供應(yīng)商名錄、加強采購環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立駐廠監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.明確駐廠監(jiān)造單位的責(zé)任和義務(wù),對預(yù)制混凝土構(gòu)件的鋼筋隱蔽驗收 混凝土生產(chǎn)，混凝土澆筑，原材料檢測,出廠質(zhì)量驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行駐廠監(jiān)造、施工單位應(yīng)當(dāng)完善建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，加強進場驗收，標(biāo)識,儲存,使用及資料管理等方面質(zhì)量管控.確保建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求，監(jiān)理單位應(yīng)進一步規(guī)范見證和平行檢驗工作 嚴(yán)格不合格建筑材料。構(gòu)配件和設(shè)備的退場管理。并留存相關(guān)影像資料。對于場外加工的建筑材料.施工單位應(yīng)當(dāng)書面報監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行考察確認(rèn).向監(jiān)理單位報送進場計劃，并安排專職人員負(fù)責(zé)場外加工材料進場驗收.6 大力推進施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、積極推廣先進成熟，安全可靠的技術(shù)體系.鼓勵企業(yè)采用或研究適合項目建設(shè)實際并能保證工程質(zhì)量安全。提高施工效率的施工工藝和工法.編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖集。統(tǒng)一關(guān)鍵部位的細(xì)部做法，全面提高企業(yè)施工工藝水平.加強新技術(shù)。新工藝,新材料 新設(shè)備,四新技術(shù) 推廣應(yīng)用,實施前企業(yè)應(yīng)對其先進性。安全性 經(jīng)濟性等方面進行充分論證。組織進行相關(guān)試驗，并逐級報送相關(guān)負(fù)責(zé)人進行審批,正式用于工程項目的新工藝和工法、施工單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的質(zhì)量安全技術(shù)管理措施，首次應(yīng)用于施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)總結(jié)工作，不斷完善企業(yè)施工工藝和工法,7.實行工程質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立施工單位自檢，互檢.交接檢三級檢驗制度，檢驗合格后方可報監(jiān)理單位進行驗收。建立檢驗批 分部工程,分項工程.單位工程驗收管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 明確驗收程序.驗收人員職責(zé)和驗收標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范工程竣工驗收行為，對于住宅工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立分戶驗收機制。對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進行重點檢查。并按戶出具 住宅工程質(zhì)量分戶驗收表.三 建立工程質(zhì)量管理長效機制，8、建立質(zhì)量責(zé)任可追溯制度，全面落實建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度和永久標(biāo)牌制度 突出強化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察。設(shè)計 施工，監(jiān)理等單位的主體責(zé)任，加強個人質(zhì)量責(zé)任落實,明確各分部。分項工程及關(guān)鍵部位 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任人.規(guī)范建造師.監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員和專業(yè)技術(shù)人員,一線作業(yè)人員從業(yè)行為.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制、加強施工記錄和驗收資料管理,建立檢驗批、隱蔽工程等過程質(zhì)量驗收和實體質(zhì)量檢測的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識制度 保證工程質(zhì)量的可追溯性,9,建立工程質(zhì)量風(fēng)險管控和隱患排查機制,各參建單位應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的質(zhì)量風(fēng)險辨識方法、對全過程質(zhì)量風(fēng)險進行分類.評定質(zhì)量風(fēng)險等級,建立企業(yè)和項目部質(zhì)量風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，企業(yè)和項目部針對風(fēng)險類別和等級，從組織.制度、技術(shù)。應(yīng)急等方面進行標(biāo)準(zhǔn)化管控 落實責(zé)任單位、責(zé)任人員和具體管控措施、確保質(zhì)量風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。建立質(zhì)量風(fēng)險警示公告制度 對存在質(zhì)量風(fēng)險的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序設(shè)置風(fēng)險告知卡。標(biāo)明主要風(fēng)險因素。后果，事故預(yù)防及應(yīng)急措施。并加強崗前風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)、建立質(zhì)量隱患排查治理體系,制定隱患排查治理制度、明確項目各部門、各崗位隱患排查責(zé)任和響應(yīng)處置要求、采取有效措施、及時消除質(zhì)量隱患，實現(xiàn)隱患排查治理的全過程閉環(huán)管理,四、持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)化施工水平、10、發(fā)揮信息化支撐作用,鼓勵企業(yè)采用視頻影像，建筑信息模型,BIM，虛擬現(xiàn)實技術(shù) 動畫技術(shù)等信息化手段。組織實施可視化施工技術(shù)交底工作,直觀展示施工步驟 操作方法以及控制要點 實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工.全面普及BIM技術(shù) 充分利用BIM技術(shù)強化工程建設(shè)預(yù)控管理、加強智慧工地建設(shè) 逐步建立施工項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化系統(tǒng)，將質(zhì)量管理的流程及其產(chǎn)生過程記錄信息化,建立有效的信息反饋機制、通過信息化手段實現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。11。加強樣板引路制度建設(shè)，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)建立樣板引路制度.根據(jù)工程特點。工程質(zhì)量通病防治等方面的需要,制定樣板引路工作方案，設(shè)置工序樣板，工藝樣板 交付樣板、樣板層.樣板間等實體樣板，在分項工程大面積施工前.以現(xiàn)場示范操作、視頻影像 圖片樣板等形式展示關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的做法與要求.促進一線作業(yè)人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體施工工藝、鼓勵企業(yè)積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。樹立項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化先進典型，充分發(fā)揮其示范帶動作用.五。夯實工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)，12.完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對沒有國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)但又需要在本市范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求 可先行制定地方標(biāo)準(zhǔn)作為國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效補充 鼓勵企業(yè)，科研機構(gòu)、大專院校積極承擔(dān)或者參與地方標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定工作.積極培育和發(fā)展團體標(biāo)準(zhǔn).協(xié)會.學(xué)會等社會組織可在沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場需求、制定具有創(chuàng)新性和競爭性的高水平團體標(biāo)準(zhǔn)、供市場自愿選用，團體標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)合同相關(guān)方協(xié)商選用后.可作為工程建設(shè)活動的技術(shù)依據(jù) 鼓勵企業(yè)結(jié)合自身需要,在國際標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。地方標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，自主制定更加細(xì)化,更加先進。更加嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、13 提高從業(yè)人員素質(zhì) 各單位應(yīng)當(dāng)進一步強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖集的宣貫培訓(xùn)工作，提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度 大力開展技術(shù)工人培訓(xùn).通過建立職工夜校,信息化交流平臺,勞務(wù)基地,建筑技能大賽等方式。促進企業(yè)工程管理人員和操作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和技能水平不斷提高,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加快建設(shè)自有技術(shù)工人隊伍 做好技能培訓(xùn)工作，提高對勞務(wù)人員的管理水平.加快實現(xiàn)建筑工人產(chǎn)業(yè)化，14,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,利用行業(yè)協(xié)會專業(yè)性強的優(yōu)勢、積極探索質(zhì)量管理創(chuàng)新 進一步深化我市工程質(zhì)量團體標(biāo)準(zhǔn)改革創(chuàng)新。不斷滿足首都質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施.發(fā)展和創(chuàng)新需要.加強行業(yè)自律、推進誠信建設(shè),促進協(xié)會成員單位高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作 持續(xù)提高咨詢服務(wù)水平.繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)專家作用,深入企業(yè)和工程現(xiàn)場。提供專業(yè)技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。促進行業(yè),建筑工人綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平的全面提升,為進一步提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提供技術(shù)支撐 六。推進質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價體系建設(shè) 15.建立企業(yè)和項目自我評價機制.參建各方主體及其項目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評價制度。定期開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自我考核評價工作.各企業(yè)每年應(yīng)對本單位和所屬項目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進行考核評價,各項目應(yīng)每季度對項目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進行自評，考核評價應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的全面性和有效性。存在問題及建議。質(zhì)量管理效果等方面進行全面評價.形成書面評價意見.并根據(jù)評價結(jié)果不斷完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.建筑工程項目實行工程總承包的,總承包單位對項目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)，成立由總承包單位及專業(yè)承包單位等組成的項目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu).負(fù)責(zé)實施項目自評工作,16。加強政府監(jiān)督檢查.市,區(qū)住建部門應(yīng)當(dāng)加強對參建各方主體及其項目部自我考核評價情況的監(jiān)督檢查 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)對重點工程項目和參建各方主體工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進行監(jiān)督抽查,區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)實施質(zhì)量監(jiān)督的工程項目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進行監(jiān)督抽查，推進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價結(jié)果應(yīng)用,將企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價結(jié)果與信用評價。評優(yōu)評先.質(zhì)量保險等銜接,17 引入第三方評價機制 鼓勵工程咨詢企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會研究制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn) 科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)。采取可量化,可操作性強的評價模式 對企業(yè)和項目標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合評價。企業(yè)和政府行政主管部門可采取購買服務(wù)的方式.在參建各方主體及其項目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化自我考核評價的基礎(chǔ)上 通過第三方機構(gòu)評估.科學(xué) 客觀評價企業(yè)和項目的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成效,四 工作進度安排、我市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個階段推進，一。2018年6月至2018年12月,率先在部分工程項目開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，每家施工企業(yè)至少確定1個工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。于2018年7月底前將試點項目名單報送負(fù)責(zé)該項目質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督機構(gòu)、各企業(yè)結(jié)合實際。制定項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作方案.完善。補充和細(xì)化項目質(zhì)量管理制度 加強項目相關(guān)管理人員的宣貫培訓(xùn)，做好試點項目的經(jīng)驗總結(jié)和推廣工作 制定企業(yè)2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案 區(qū)屬企業(yè)于2018年12月底前將工作方案報送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),其他企業(yè)報送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處.傳真，59958852。二.2019年1月至2019年12月.擴大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍,各企業(yè)在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本管理制度，工作流程和評價標(biāo)準(zhǔn)，并按照各企業(yè)2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案，在企業(yè)內(nèi)部逐步擴大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實施范圍.區(qū)屬企業(yè)于2019年12月底前將本年度企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況報送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、其他企業(yè)報送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處 三 2020年1月至2020年12月、在全市范圍內(nèi)全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，各企業(yè)對照相關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)，方案要求。不斷完善相關(guān)質(zhì)量管理制度。建立健全科學(xué)、規(guī)范,高效的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 基本實現(xiàn)企業(yè)和項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，市區(qū)建設(shè)行政主管部門加大指導(dǎo)和督促力度。五、保障措施，一.提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)、各集團,總公司要高度重視 建立以主要負(fù)責(zé)同志為組長的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo) 明確工作重點和實施步驟，扎實推進質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。二。加強宣傳.營造良好氛圍、充分利用新聞報道。現(xiàn)場觀摩,專題培訓(xùn)等形式 推介做法、交流經(jīng)驗、共享成果.快速提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的社會認(rèn)知度、扎實推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。營造推進質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚社會氛圍、三、持續(xù)改進.加強工作指導(dǎo)市區(qū)兩級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常監(jiān)督執(zhí)法計劃 貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作中、要堅持監(jiān)管與指導(dǎo)并舉、指導(dǎo)企業(yè)深入開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。促進企業(yè)質(zhì)量管理更加科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，對于工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不力的單位和項目部.要責(zé)令限期整改。約談有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人。并實施差別化監(jiān)管，