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3 施工過程質量控制3，1.一般規(guī)定3。1。1 施工圖紙及其他設計文件是施工質量控制的依據(jù)和基礎.對施工質量控制非常重要.建設工程勘察設計管理條例 2017,第三十條規(guī)定.建設工程勘察.設計單位應當在建設工程施工前。向施工單位和監(jiān)理單位說明建設工程勘察、設計意圖 解釋建設工程勘察 設計文件、建設工程勘察、設計單位應當及時解決施工中出現(xiàn)的勘察、設計問題 勘察設計圖紙由勘察設計單位完成后、勘察設計單位應該向施工和監(jiān)理單位交底，可以讓各方對設計的初衷更加了解.施工單位也可以要求勘察。設計單位對勘察設計中的疑問進行澄清。這種溝通對建設工程質量保障非常重要，同時.由于現(xiàn)場實際情況的變化,當施工單位遇到勘察設計問題時。動態(tài)溝通也是重要的質量保障機制、3.1 2.本條旨在強調質量策劃。規(guī)定了質量策劃應包含的主要內容、好的質量策劃可以提高質量控制的效率和效果,但建設項目的復雜性決定了現(xiàn)場必須采用動態(tài)管理。3，1,3，本條旨在明確工程質量控制點的設置。質量控制點是指質量活動過程中需要進行重點控制的對象或實體.是生產現(xiàn)場在一定的期間內.一定的條件下對需要重點控制的質量特性,關鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)以及主導因素等采取特殊的管理措施和方法、實行強化管理 保證達到規(guī)定的質量要求 3,1,4。施工組織設計是項目施工策劃的重要形式.施工方案是對分部分項工程施工方法，質量控制的具體策劃 對工程施工質量控制具有重要的意義,本條旨在說明施工組織設計和施工策劃編制的原則和應履行的審批手續(xù)，以保證施工組織設計 施工方案滿足施工質量控制的要求。3 1 5。技術交底包括施工組織設計交底.施工方案交底，分項工程施工技術交底,施工組織設計交底應由項目經理負責牽頭.項目總工程師組織.向專業(yè)工程師 施工工長,質檢員 安全員、相關部門的有關人員和分包單位技術負責人交底并簽字、施工方案交底由項目總工程師或專業(yè)工程師向有關管理人員。施工班組長.作業(yè)層骨干交底并簽字。分項工程施工技術交底由項目各專業(yè)工程師向作業(yè)隊伍交底并簽字.技術交底是保證工程施工質量目標的重要措施。目的是讓參與施工的相關人員、特別是生產管理人員，技術人員和施工人員了解和掌握工程建設項目的內容。技術標準.工程特點，施工方案與要求、工程期限 進度安排以及對機械,設備，物資的需求,掌握施工順序，步驟、技術及安全措施等。因此。本條對施工單位在施工前應進行技術交底進行了規(guī)定。并要求形成記錄 是為了便于落實和檢查，3。1,6、本條旨在落實樣板示范制度,樣板示范可使施工人員掌握質量標準和具體工藝.并在施工過程中遵照實施.通過樣板引路，將工程質量管理提前到施工前的預控和施工過程的控制、直觀展示可為現(xiàn)場示范操作 視頻影像 圖片文字，實物展示，樣板間等形式,3 1,7。本條規(guī)定施工現(xiàn)場質量檢測所使用的儀器 設備應符合的要求、以保證測量數(shù)據(jù)的真實，有效,保證現(xiàn)場施工質量的控制。