3。施工過程質(zhì)量控制3,1.一般規(guī)定3.1 1.施工圖紙及其他設(shè)計文件是施工質(zhì)量控制的依據(jù)和基礎(chǔ),對施工質(zhì)量控制非常重要、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例、2017,第三十條規(guī)定、建設(shè)工程勘察,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前.向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察。設(shè)計意圖、解釋建設(shè)工程勘察.設(shè)計文件,建設(shè)工程勘察。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)及時解決施工中出現(xiàn)的勘察.設(shè)計問題 勘察設(shè)計圖紙由勘察設(shè)計單位完成后 勘察設(shè)計單位應(yīng)該向施工和監(jiān)理單位交底,可以讓各方對設(shè)計的初衷更加了解、施工單位也可以要求勘察。設(shè)計單位對勘察設(shè)計中的疑問進行澄清,這種溝通對建設(shè)工程質(zhì)量保障非常重要,同時.由于現(xiàn)場實際情況的變化.當(dāng)施工單位遇到勘察設(shè)計問題時、動態(tài)溝通也是重要的質(zhì)量保障機制。3、1。2 本條旨在強調(diào)質(zhì)量策劃 規(guī)定了質(zhì)量策劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容、好的質(zhì)量策劃可以提高質(zhì)量控制的效率和效果.但建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了現(xiàn)場必須采用動態(tài)管理、3、1,3。本條旨在明確工程質(zhì)量控制點的設(shè)置。質(zhì)量控制點是指質(zhì)量活動過程中需要進行重點控制的對象或?qū)嶓w。是生產(chǎn)現(xiàn)場在一定的期間內(nèi)。一定的條件下對需要重點控制的質(zhì)量特性。關(guān)鍵部位 薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等采取特殊的管理措施和方法、實行強化管理,保證達到規(guī)定的質(zhì)量要求 3、1,4 施工組織設(shè)計是項目施工策劃的重要形式.施工方案是對分部分項工程施工方法.質(zhì)量控制的具體策劃。對工程施工質(zhì)量控制具有重要的意義,本條旨在說明施工組織設(shè)計和施工策劃編制的原則和應(yīng)履行的審批手續(xù) 以保證施工組織設(shè)計。施工方案滿足施工質(zhì)量控制的要求。3,1.5,技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計交底、施工方案交底 分項工程施工技術(shù)交底.施工組織設(shè)計交底應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)牽頭.項目總工程師組織,向?qū)I(yè)工程師.施工工長.質(zhì)檢員,安全員。相關(guān)部門的有關(guān)人員和分包單位技術(shù)負責(zé)人交底并簽字、施工方案交底由項目總工程師或?qū)I(yè)工程師向有關(guān)管理人員.施工班組長,作業(yè)層骨干交底并簽字,分項工程施工技術(shù)交底由項目各專業(yè)工程師向作業(yè)隊伍交底并簽字.技術(shù)交底是保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的重要措施、目的是讓參與施工的相關(guān)人員。特別是生產(chǎn)管理人員,技術(shù)人員和施工人員了解和掌握工程建設(shè)項目的內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程特點。施工方案與要求、工程期限 進度安排以及對機械、設(shè)備,物資的需求。掌握施工順序、步驟.技術(shù)及安全措施等 因此 本條對施工單位在施工前應(yīng)進行技術(shù)交底進行了規(guī)定。并要求形成記錄,是為了便于落實和檢查。3.1。6.本條旨在落實樣板示范制度,樣板示范可使施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝、并在施工過程中遵照實施、通過樣板引路.將工程質(zhì)量管理提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制,直觀展示可為現(xiàn)場示范操作.視頻影像.圖片文字,實物展示。樣板間等形式。3.1。7、本條規(guī)定施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測所使用的儀器,設(shè)備應(yīng)符合的要求.以保證測量數(shù)據(jù)的真實、有效,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制,