第二章,評價指標與權(quán)重。第六條,企業(yè)綜合績效評價指標由二十二個財務(wù)績效定量評價指標和八個管理績效定性評價指標組成.第七條,財務(wù)績效定量評價指標由反映企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況。債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況等四個方面的八個基本指標和十四個修正指標構(gòu)成.用于綜合評價企業(yè)財務(wù)會計報表所反映的經(jīng)營績效狀況 定量評價指標計算公式見附件1。第八條、企業(yè)盈利能力狀況以凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)報酬率兩個基本指標和銷售 營業(yè),利潤率,盈余現(xiàn)金保障倍數(shù).成本費用利潤率 資本收益率四個修正指標進行評價,主要反映企業(yè)一定經(jīng)營期間的投入產(chǎn)出水平和盈利質(zhì)量 第九條 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況以總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率兩個基本指標和不良資產(chǎn)比率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)現(xiàn)金回收率三個修正指標進行評價。主要反映企業(yè)所占用經(jīng)濟資源的利用效率。資產(chǎn)管理水平與資產(chǎn)的安全性、第十條。企業(yè)債務(wù)風(fēng)險狀況以資產(chǎn)負債率.已獲利息倍數(shù)兩個基本指標和速動比率 現(xiàn)金流動負債比率。帶息負債比率?;蛴胸搨嚷仕膫€修正指標進行評價、主要反映企業(yè)的債務(wù)負擔水平 償債能力及其面臨的債務(wù)風(fēng)險,第十一條,企業(yè)經(jīng)營增長狀況以銷售。營業(yè).增長率,資本保值增值率兩個基本指標和銷售 營業(yè),利潤增長率,總資產(chǎn)增長率,技術(shù)投入比率三個修正指標,主要反映企業(yè)的經(jīng)營增長水平,資本增值狀況及發(fā)展后勁,第十二條.企業(yè)管理績效定性評價指標包括戰(zhàn)略管理,發(fā)展創(chuàng)新 經(jīng)營決策 風(fēng)險控制.基礎(chǔ)管理,人力資源 行業(yè)影響.社會貢獻等八個方面的指標、主要反映企業(yè)在一定經(jīng)營期間所采取的各項管理措施及其管理成效、一,戰(zhàn)略管理評價主要反映企業(yè)所制定戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合企業(yè)實際,員工對戰(zhàn)略規(guī)劃的認知程度,戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施及其執(zhí)行力、以及戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果等方面的情況,二、發(fā)展創(chuàng)新評價主要反映企業(yè)在經(jīng)營管理創(chuàng)新.工藝革新.技術(shù)改造,新產(chǎn)品開發(fā),品牌培育,市場拓展、專利申請及核心技術(shù)研發(fā)等方面的措施及成效。三 經(jīng)營決策評價主要反映企業(yè)在決策管理 決策程序 決策方法.決策執(zhí)行、決策監(jiān)督.責任追究等方面采取的措施及實施效果,重點反映企業(yè)是否存在重大經(jīng)營決策失誤 四,風(fēng)險控制評價主要反映企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險 市場風(fēng)險.技術(shù)風(fēng)險.管理風(fēng)險。信用風(fēng)險和道德風(fēng)險等方面的管理與控制措施及效果.包括風(fēng)險控制標準,風(fēng)險評估程序。風(fēng)險防范與化解措施等。五。基礎(chǔ)管理評價主要反映企業(yè)在制度建設(shè),內(nèi)部控制。重大事項管理、信息化建設(shè),標準化管理等方面的情況.包括財務(wù)管理.對外投資。采購與銷售.存貨管理.質(zhì)量管理、安全管理,法律事務(wù)等。六,人力資源評價主要反映企業(yè)人才結(jié)構(gòu).人才培養(yǎng)。人才引進.人才儲備,人事調(diào)配、員工績效管理。分配與激勵,企業(yè)文化建設(shè)、員工工作熱情等方面的情況。七,行業(yè)影響評價主要反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)的市場占有率,對國民經(jīng)濟及區(qū)域經(jīng)濟的影響與帶動力.主要產(chǎn)品的市場認可程度。是否具有核心競爭能力以及產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)能力等方面的情況、八,社會貢獻評價主要反映企業(yè)在資源節(jié)約。環(huán)境保護,吸納就業(yè)。工資福利,安全生產(chǎn) 上繳稅收 商業(yè)誠信 和諧社會建設(shè)等方面的貢獻程度和社會責任的履行情況.第十三條.企業(yè)管理績效定性評價指標應(yīng)當根據(jù)評價工作需要作進一步細化,能夠量化的應(yīng)當采用量化指標進行反映,第十四條。企業(yè)綜合績效評價指標權(quán)重實行百分制。指標權(quán)重依據(jù)評價指標的重要性和各指標的引導(dǎo)功能。通過征求咨詢專家意見和組織必要的測試進行確定 第十五條.財務(wù)績效定量評價指標權(quán)重確定為70,管理績效定性評價指標權(quán)重確定為30 在實際評價過程中,財務(wù)績效定量評價指標和管理績效定性評價指標的權(quán)數(shù)均按百分制設(shè)定,分別計算分項指標的分值,然后按70.30折算.各評價指標權(quán)重見附件2.