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,深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā),深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范,的通知，文號 深建規(guī)，2009.2號各有關(guān)單位、為規(guī)范我市工程監(jiān)理行為,提高工程監(jiān)理質(zhì)量.適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢，根據(jù)、深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 建設(shè)工程項目管理規(guī)范.GB、T50326 2006.及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.結(jié)合我市實際、我局組織制定了地方工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范.深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范.編號為SJG17,2009、自2009年11月1日起施行、有效期5年、原。施工監(jiān)理規(guī)程 同時廢止、現(xiàn)予印發(fā)。請遵照執(zhí)行，深圳市住房和建設(shè)局。二，九年九月二十九日1.總.則1 1.為了提高深圳市建設(shè)工程監(jiān)理的水平。規(guī)范監(jiān)理單位的施工監(jiān)理行為、促進工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，制定本規(guī)范.1 2、本規(guī)范適用于深圳市建設(shè)工程施工及保修階段的監(jiān)理工作、1.3.本規(guī)范主要依據(jù) 中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，深圳市建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，及、深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理條例。編制，1，4,實施建設(shè)工程的施工監(jiān)理前。監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面委托監(jiān)理合同。1、5.建設(shè)工程的施工監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位并依照本規(guī)范實施監(jiān)理、完成委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容.1.6，監(jiān)理單位在從事建設(shè)工程的施工監(jiān)理工作時 除遵守本規(guī)范外。尚應(yīng)遵守現(xiàn)行國家和地方頒發(fā)的有關(guān)法律，法規(guī).強制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。同時必須接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理.2 術(shù),語2,1、項目監(jiān)理機構(gòu)、是指監(jiān)理單位派駐工程項目負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。2,2?？偙O(jiān)理工程師、是指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行 主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師，2、3,總監(jiān)理工程師代表.是指經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意。由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)的項目監(jiān)理機構(gòu)中的注冊監(jiān)理工程師,2 4。專業(yè)監(jiān)理工程師,是指根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令 負責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作 具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的注冊監(jiān)理工程師。2,5。監(jiān)理員。是指具有相應(yīng)崗位任職資格。由總監(jiān)理工程師書面授權(quán).協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作的專業(yè)技術(shù)人員、2，6。開工令。是指總監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán) 向承包單位簽發(fā)的用于批準(zhǔn)承包單位開始施工作業(yè)及確認合同工期起算日的通知書.2.7,暫停令、是指總監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán)、向承包單位簽發(fā)的暫停全部或部分施工的指令、2,8,復(fù)工令,是指總監(jiān)理工程師根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán),向承包單位簽發(fā)的恢復(fù)施工的指令，2，9、工程變更.是指對工程的任何部分作形式、質(zhì)量、數(shù)量或內(nèi)容的變動,包括對工程在材料。工藝、功能 構(gòu)造.尺寸 技術(shù)指標(biāo)。工程數(shù)量 施工時間.順序及方法等方面做出的改變，2,10 旁站、是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動 2、11。索賠、是指在施工合同履行過程中，承包單位就非自身過錯所遭受的損失向建設(shè)單位提出經(jīng)濟補償和,或,工期順延的要求，3，施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容和程序3,1。施工監(jiān)理的準(zhǔn)備 1 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同 2、組建項目監(jiān)理機構(gòu)、并將總監(jiān)理工程師的授權(quán)書送達建設(shè)單位，3、項目監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)理工程師組織下編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，3、2.施工監(jiān)理的實施。3.2。1，施工準(zhǔn)備階段、1。項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場,2,協(xié)助建設(shè)單位向承包單位交付測量基準(zhǔn)點。督促承包單位作好施工準(zhǔn)備、3。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計文件，4 審查承包單位的安全保障措施,5、審查分包單位資質(zhì),6,編寫監(jiān)理實施細則,7、參與或組織設(shè)計交底和施工圖會審、8、參加或組織第一次工地會議、3.2、2.施工階段,1，簽發(fā)開工令。2 對工程施工實施全過程監(jiān)控,1。監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量.2 監(jiān)控工序質(zhì)量.3、組織隱蔽工程驗收,4 組織分部分項工程驗收，5.檢查承包單位的安全保障措施落實情況、6 協(xié)助建設(shè)單位提出設(shè)備采購計劃。組織設(shè)備的調(diào)試驗收。7，跟蹤進度計劃,監(jiān)控工程進度.8 組織工程會議、協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系,9.進行工程計量，簽署付款憑證.10.處理工程變更事宜,11、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，12,處理工程索賠.調(diào)解合同爭議 13、審查承包單位的技術(shù)資料 提出工程質(zhì)量評估報告 3。審查承包單位提交的竣工申請報告。組織竣工初步驗收，4.參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗收，5，整理監(jiān)理文檔，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報告、6。協(xié)助建設(shè)單位進行竣工結(jié)算、3.2,3、保修階段.1.參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書、2 組織檢查工程缺陷情況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任.3,督促承包單位履行工程保修義務(wù)，4.項目監(jiān)理的組織4、1 項目監(jiān)理機構(gòu)的組成 4 1。1 監(jiān)理單位應(yīng)對項目總監(jiān)理工程師做出正式的授權(quán)，由總監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理機構(gòu)并代表監(jiān)理單位全權(quán)負責(zé)履行委托監(jiān)理合同中所確定的監(jiān)理任務(wù)，4 1、2,對于重大或重點建設(shè)工程項目 該項目的總監(jiān)理工程師不得同時兼任其他項目監(jiān)理機構(gòu)的成員 對于其他工程項目 經(jīng)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)理工程師可同時兼任其他項目監(jiān)理機構(gòu)的成員。但最多不得超過三個工程項目.4，1。3，監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10日內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式.人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的授權(quán)書面送達建設(shè)單位,4.1，4,總監(jiān)理工程師必須根據(jù)委托監(jiān)理合同中所確定的監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作內(nèi)容及工作量 并結(jié)合工程的特點以及工程環(huán)境等因素確定合理的項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成應(yīng)獲得監(jiān)理單位批準(zhǔn) 4、1。5、項目監(jiān)理機構(gòu)中的成員包括 總監(jiān)理工程師.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、項目監(jiān)理機構(gòu)成員應(yīng)做到資格能力組合適當(dāng).專業(yè)配套.人數(shù)合理。達到國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并滿足委托監(jiān)理合同的約定、以保證能對項目實施有效的控制、4。1.6。若總監(jiān)理工程師認為有必要、經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意.可以在項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)置總監(jiān)理工程師代表.行使總監(jiān)理工程師授予的職責(zé)。總監(jiān)理工程師必須對總監(jiān)理工程師代表的權(quán)限做出正式，書面的授權(quán)、4，1。7 項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理實施過程中應(yīng)保持穩(wěn)定 在需要對總監(jiān)理工程師進行調(diào)整時 監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位及相關(guān)單位、對專業(yè)監(jiān)理工程師進行調(diào)整時，總監(jiān)理工程師亦應(yīng)書面通知建設(shè)單位及相關(guān)單位，4、2。監(jiān)理人員的職責(zé) 4.2.1?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位所授予的權(quán)限履行合同約定的職責(zé).其職責(zé)主要包括。1,確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項目監(jiān)理規(guī)劃、含安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,含安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則，3.組織全面實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的工作，按照本規(guī)范第23章的要求。全面負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的實施、4，組織。檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時報請監(jiān)理單位進行調(diào)整。保證項目監(jiān)理機構(gòu)有序。高效地開展工作 5 審核分包單位資質(zhì) 簽署審核意見.6,審核并簽署承包單位提交的開工報告。施工組織設(shè)計,專項施工方案等重要文件、7 審核并簽署計量支付證書和竣工結(jié)算 8,處理工程變更事宜、簽署工程變更指令，9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查，10.主持工地例會。簽署項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的指令和文件,11.主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜，簽署索賠處理意見,12，組織分部工程驗收并審核簽認質(zhì)量驗收資料。13.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理報告及相關(guān)專題報告。14,審核并簽署承包單位的竣工申請報告、主持工程項目的竣工初步驗收，15 參與建設(shè)單位主持的工程竣工驗收。簽發(fā)工程移交證書。16。依照政府行政主管部門有關(guān)監(jiān)理報告制度的要求,定期或不定期地向政府行政管理部門報告工程質(zhì)量和安全文明施工情況.17。主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料,4、2,2，總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé).但總監(jiān)理工程師不得將簽發(fā)開工令。暫停令。復(fù)工令及4.2.1中的第1.2,4.6。7、8,9、11、12。14、15及17的工作委托給總監(jiān)理工程師代表 4.2.3,專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負責(zé)、其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予?？偙O(jiān)理工程師必須將專業(yè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)及權(quán)限書面告知建設(shè)單位及承包單位。專業(yè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)主要包括，1 負責(zé)制訂本專業(yè)監(jiān)理實施細則.含安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 2.具體組織實施專業(yè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。3。組織,檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作.4，負責(zé)審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計劃 施工技術(shù)方案。申請及報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見,5 負責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收、6、負責(zé)進場工程材料 構(gòu)配件及設(shè)備抽檢,現(xiàn)場試驗與使用審批.7.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作.8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報告 9。負責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗收資料、整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料、10，及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負責(zé)的監(jiān)理工作情況。4。2，4 監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。履行檢查 復(fù)核.記錄和旁站的職責(zé),4 3。監(jiān)理設(shè)施。4。3.1 監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程項目的特點.規(guī)模 技術(shù)復(fù)雜程度等因素.為現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)配備能滿足施工監(jiān)理要求的常規(guī)檢測設(shè)備 4、3、2,在大中型項目中、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機輔助管理.5、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則5、1,監(jiān)理規(guī)劃。5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合項目的實際情況。闡述監(jiān)理工作的組織,制度、內(nèi)容.程序,方法,其深度應(yīng)滿足施工監(jiān)理要求。5.1、2。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后及時組織編制 經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批后。在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。5，1。3。監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括.1、有關(guān)工程建設(shè)的法律,法規(guī)、2、有關(guān)規(guī)范 規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).3、政府或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)范性文件.4.委托監(jiān)理合同.5。其他工程建設(shè)合同。6、項目可行性研究報告 勘察設(shè)計文件.招投標(biāo)文件 工程概預(yù)算及工程咨詢報告、7 工程項目的自然和社會外部條件。8 項目監(jiān)理投標(biāo)文件。9，其他有關(guān)資料、5，1。4,監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括.1。工程項目概況及特點，2，監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容，3，監(jiān)理工作的依據(jù)、4.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、工作職能分工以及人員配備，5。監(jiān)理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施，6，監(jiān)理工作流程 7 根據(jù)工程難點而制訂的監(jiān)理工作重點，8，監(jiān)理工作制度,9。監(jiān)理設(shè)備,5。1。5，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依法將環(huán)保，節(jié)能，節(jié)地,節(jié)水。節(jié)材及減排等內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃。5。1，6。在工程實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要對監(jiān)理規(guī)劃進行補充完善 若發(fā)生重大修改,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位.5,2。監(jiān)理實施細則。5、2.1,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模。難度和技術(shù)需要,決定是否編制監(jiān)理實施細則.如果需要,總監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)和安排有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實施細則.5、2,2，監(jiān)理實施細則應(yīng)補充說明監(jiān)理規(guī)劃中未詳細說明的,主要針對專業(yè)監(jiān)理工作的管理制度，方法及措施，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),5,2。3 在工程實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行修改和完善 并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 6，工程測量與觀測6，1。工程測量，6,1,1，建設(shè)單位應(yīng)書面并于現(xiàn)場向承包單位交付測量基準(zhǔn)點，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與交付過程，6，1、2。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位對測量基準(zhǔn)點進行校核。并要求其采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施使基準(zhǔn)點不受損壞。6、1 3,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的工程測量放線成果及保護措施進行核查,并予以簽認、6，2 工程觀測，6。2 1。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定對工程進行觀測 6 2，2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位對周邊可能受到本工程施工影響的相鄰建筑物或設(shè)施進行必要的觀測、6.2,3。如果按規(guī)范要求需由建設(shè)單位委托第三方進行獨立觀測，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)承包單位給予配合，7,工程障礙處理7、1、工程障礙,7.1、1,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向承包單位書面交付其已知的工程障礙資料。7.1.2、對承包單位在正常施工作業(yè)中遇到的未知障礙。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對障礙清除可能造成的工期及費用損失進行估計,并告知建設(shè)單位。7。1。3、對燃氣管道設(shè)施安全保護范圍內(nèi)的工程開挖活動。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)委派監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理.對危害燃氣管道設(shè)施安全的施工活動應(yīng)立即制止或報告有關(guān)管理部門 7 2。障礙清除，7。2,1,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位在施工技術(shù)方案中提出對工程障礙的處理措施 并報建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)審查.7、2 2、涉及特定部門管轄而建設(shè)單位和承包單位又無權(quán)直接清除的障礙 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促建設(shè)單位與有關(guān)部門辦理有關(guān)的處理許可、7 2、3,若在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指令承包單位停止相關(guān)部位的施工,采取必要的保護措施。并及時報告建設(shè)單位及有關(guān)管理部門、8 分包工程8,1、分包單位的審查。8，1、1、對于承包單位在投標(biāo)文件中列明的分包單位,項目監(jiān)理機構(gòu)必須在其進場前對其身份予以審查、使該分包單位的資質(zhì)與投標(biāo)文件一致，8、1 2、若承包單位在工程進行過程中提出變更分包計劃.包括分包范圍的變化及提出新的分包單位，項目監(jiān)理機構(gòu)必須對其進行審查、1，由專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位提交的分包范圍的合理性和分包單位的資質(zhì)進行審核.2 若專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的分包計劃無異議，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后、交建設(shè)單位審批.8.2、分包工程的監(jiān)理 8、2，1,分包單位進場前.應(yīng)由承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,獲得批準(zhǔn)后 分包單位方可進場、8 2、2 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過承包單位對分包工程實施監(jiān)理 分包工程的施工方案.開工申請,工程變更、驗收和支付等。應(yīng)通過承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)申報，8 2 3。分包項目實施過程中,若項目監(jiān)理機構(gòu)有足夠的理由認為分包單位無法滿足工程建設(shè)的要求、應(yīng)在征得建設(shè)單位同意后。指令承包單位更換分包單位。8.2 4.對于建設(shè)單位另行發(fā)包的專業(yè)工程、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同的約定協(xié)調(diào)各承包單位之間的作業(yè)活動,9 承包單位的項目組織9,1，項目組織的核查，9,1，1、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計文件時，應(yīng)對承包單位項目組織的主要人員進行核查、以保證承包單位在投標(biāo)文件中承諾的或施工合同約定的項目組織中的主要成員在工程實施中得到落實，9.1，2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)考察承包單位的項目組織 并要求承包單位書面提交項目負責(zé)人授權(quán)書 對明顯不利于工程施工管理或?qū)嵤┑某邪鼏挝豁椖拷M織.應(yīng)提出改進的要求.并根據(jù)情況決定是否通過建設(shè)單位督促和落實此類改進。9。1 3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位的主要施工技術(shù)人員的從業(yè)資格,持證上崗等進行審查、9、2。施工中的組織管理.9,2.1。工程施工過程中.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)拒絕承包單位在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下對項目組織中的主要成員進行任何替換、如果承包單位有足夠的理由要求進行此類替換，亦應(yīng)在事先提出更換人員的書面申請。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施替換、9,2、2.在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)承包單位的組織不能有效的運作，難以對項目實施有效的管理.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時要求承包單位進行改進,對不能勝任崗位要求以及有違職業(yè)操守的人員 應(yīng)要求承包單位或通過建設(shè)單位要求承包單位予以撤換、9.2。3 若承包單位拒絕執(zhí)行對9,2 2條中的要求。或執(zhí)行后仍不能滿足對工程質(zhì)量.安全和管理的要求,總監(jiān)理工程師可按合同約定的程序發(fā)出對部分直至全部工程的暫停令.9，2、4，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過承包單位將分包單位的項目組織一并納入監(jiān)控的范圍 使分包單位的組織同樣受到本規(guī)程9。1.1至9。2，3條的有效管理，10,施工技術(shù)方案10。1,施工技術(shù)方案的審查.10,1,1。由承包單位編制的施工技術(shù)方案 實施前應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。審核的重點主要包括 1,施工順序安排的合理性、2.主要項目的施工工藝 施工方法的可行性、可靠性，3。技術(shù)組織措施的科學(xué)性，針對性，4.施工平面布置的合理性。5。施工安全措施的可靠性.6.材料設(shè)備物資管理。施工主要機械配備及計量,測量器具配備情況等，10，1,2，施工技術(shù)方案經(jīng)承包單位技術(shù)負責(zé)人審核簽署并提交項目監(jiān)理機構(gòu)后 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出書面的審查意見并報總監(jiān)理工程師審批。在獲得總監(jiān)理工程師的認可之前,承包單位不得開始實施施工技術(shù)方案的作業(yè)活動。10 1、3.對工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案以及采用新工藝 新技術(shù)的施工技術(shù)方案。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行重點的審查、10、1 4,按規(guī)定必須進行專家論證的施工技術(shù)方案、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以核查 10、2、施工技術(shù)方案的實施 10.2.1,在施工過程中。如承包單位未按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改并做出書面解釋、10,2 2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)實施的施工技術(shù)方案不能滿足施工要求時.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位對施工技術(shù)方案進行調(diào)整，再報項目監(jiān)理機構(gòu)審查 如承包單位要求對現(xiàn)行的施工方案進行調(diào)整.應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審批后方可實施 10、2、3,承包單位的施工機械進退場時間及數(shù)量應(yīng)得到項目監(jiān)理機構(gòu)的批準(zhǔn) 11.工程開工11，1 開工條件審查,11、1，1?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)開工令之前.應(yīng)審查確認 1。已取得施工許可證,安全生產(chǎn)許可證 2.施工相關(guān)人員已持有法律法規(guī)要求的資格證書.3，施工組織設(shè)計已經(jīng)承包單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批.4、設(shè)計交底和圖紙會審已完成.5，施工所需的現(xiàn)場道路及水、電，通訊等已滿足開工要求，6,承包單位負責(zé)人員 機具,材料等施工條件已滿足施工要求,7.施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物。構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護措施已落實,8、承包單位已編制應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護費用使用計劃,9。承包單位提交的開工申請報告已獲得建設(shè)單位批準(zhǔn).11 2,開工令的簽發(fā)。11 2，1、在滿足開工條件的前提下.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)開工令 避免發(fā)生不合理的拖延。11、2 2、如果由于承包單位的原因致使工程不能在施工合同中約定的最遲開工日之前開工、則總監(jiān)理工程師應(yīng)向承包單位發(fā)出書面通知 說明合同工期的起算日 由承包單位承擔(dān)工期拖延的責(zé)任，11,2,3?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在通知中明確告知承包單位。如果承包單位對合同工期的起算日有異議。應(yīng)在通知要求的時間內(nèi)書面提出.11。2。4 若總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位接受承包單位對合同工期起算日提出的異議 總監(jiān)理工程師應(yīng)重新簽發(fā)書面通知、確認新的合同工期起算日、否則,應(yīng)視為發(fā)生合同爭議，按本規(guī)范中合同爭議的相關(guān)條款進行處理,12。工程暫停與復(fù)工12、1。工程暫停.12，1,1.工程暫停可以針對工程的部分或全部?？偙O(jiān)理工程師在所簽發(fā)的暫停令中應(yīng)明確指出暫停的范圍、12、1、2。出現(xiàn)下列情況時、總監(jiān)理工程師可視情況嚴重程度簽發(fā)暫停令。1。承包單位未按照有關(guān)法規(guī)或合同的約定。在獲得有關(guān)許可之前,自行進行相關(guān)部分的永久工程或其輔助工程的實際施工作業(yè)、2、承包單位不按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案施工,3.承包單位的施工管理混亂 對工程造成或?qū)⒃斐少|(zhì)量,工期，費用，安全控制方面的損害 4,承包單位拒絕服從項目監(jiān)理機構(gòu)的正常監(jiān)管,不能對項目監(jiān)理機構(gòu)的管理做出適當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性響應(yīng).5,承包單位有其他違約或違規(guī)行為 12 1、3.出現(xiàn)下列情況時、總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)暫停令,1.工程繼續(xù)施工可能對第三者或社會公共利益造成損害。2，政府有關(guān)部門或建設(shè)單位要求暫停施工，3.為保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護而需要暫停進行處理，4.項目監(jiān)理機構(gòu)有必須暫停施工的其他理由.12。1，4 總監(jiān)理工程師應(yīng)在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)暫停令、但若委托監(jiān)理合同另有約定.總監(jiān)理工程師也可在簽發(fā)暫停令后報告建設(shè)單位.12,1。5，在緊急情況下.專業(yè)監(jiān)理工程師可以先口頭要求暫停。然后在盡短的時間內(nèi)報告總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師按照12 1,2.12,1.3、12、1 4的約定進行處理 12，1,6.暫停令發(fā)出后。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)隨時掌握暫停工程情況、如實記錄工程暫停期間所發(fā)生的情況 12。2，復(fù)工，12 2，1.由于承包單位責(zé)任造成的工程暫停 項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包單位提出的復(fù)工申請后。必須對復(fù)工條件進行檢查，如果造成工程暫停的原因已經(jīng)消除,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令。12 2，2、由于非承包單位責(zé)任造成的工程暫停.在造成停工的原因消失。具備復(fù)工條件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令，12。2、3,復(fù)工令可以針對工程的部分或全部 總監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的復(fù)工令中明確指出復(fù)工的范圍，12,2 4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令.但若委托監(jiān)理合同另有約定.總監(jiān)理工程師也可在簽發(fā)復(fù)工令后報告建設(shè)單位 13，工程會議13，1.第一次工地會議 13、1 1 第一次工地會議應(yīng)在簽發(fā)開工令之前舉行 會議由建設(shè)單位主持.參加人員應(yīng)包括 建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu) 承包單位及勘察設(shè)計單位的相關(guān)人員 必要時?？裳埮c項目建設(shè)有關(guān)的其他單位人員參加 13，1 2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在會議開始之前的合理時間內(nèi)。將召集會議的通知。包括會議議程等書面送達與會各方,以便準(zhǔn)備會議所需各項資料,13,1 3,第一次工地會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括、1，明確工程各方有關(guān)人員的授權(quán),職責(zé)分工及組織機構(gòu)，2 介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容.明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求 3。介紹建設(shè)單位負責(zé)的開工準(zhǔn)備情況。4,介紹承包單位開工準(zhǔn)備情況、5.明確工程進行過程中的信息傳遞程序 聯(lián)絡(luò)方式和渠道.6、明確工地例會的例行議程、時間，地點及會議紀要的確認方式，7，處理其他需要解決的問題 13、2,工地例會、13，2、1,工地例會應(yīng)按照第一次工地會議確定的例行議程，時間及地點。于工程開工后定期舉行。13、2，2。工地例會應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持、會議參加者應(yīng)包括 建設(shè)單位,項目監(jiān)理機構(gòu)，承包單位的項目及各部門負責(zé)人 必要時.可邀請其他有關(guān)單位代表參加、13，2。3、工地例會的主要議程應(yīng)包括、1,項目監(jiān)理機構(gòu)對上次工地例會議定事項的落實情況進行檢查,2、承包單位對上次工地例會以來施工過程中的質(zhì)量 進度、造價，安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述.并提出要求有關(guān)各方配合及解決的問題、3.項目監(jiān)理機構(gòu)對上次工地例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度,造價。安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行通報、4、其余與會各方對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)事項進行陳述.5、項目監(jiān)理機構(gòu)對與會各方提出的問題組織逐項討論并做出決定、6。處理其他需要解決的問題、7 總監(jiān)理工程師對上述事項進行總結(jié)并對下一階段的工作內(nèi)容進行安排.13、2，4 必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位在每次工地例會之前.就13。2、3第2條的內(nèi)容向項目監(jiān)理機構(gòu)提交書面材料、13.3,工程其他會議.13,3，1.工程施工過程中，可視情況的需要 由建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師就某些重大事項,如工作協(xié)調(diào).圖紙會審、索賠、事故處理 爭議調(diào)解等組織專題會議、其會議的議程應(yīng)在會前合理的時間內(nèi)，由會議主持方書面送達與會各方、13.4。會議紀要的確認、13。4、1 項目監(jiān)理機構(gòu)對由其主持的相關(guān)工程會議的內(nèi)容進行記錄并負責(zé)整理會議紀要,其中工地例會的會議紀要的確認方式應(yīng)在第一次工地會議上確定.13、1及13,3，1所述的其他會議紀要須在會議結(jié)束后約定的時限內(nèi)送達與會各方進行確認.14 進度計劃14 1。進度計劃的審查,14、1 1 項目監(jiān)理機構(gòu)必須要求承包單位在開工前按照合同約定或在項目監(jiān)理機構(gòu)要求的合理時間內(nèi)提交施工組織設(shè)計、其中應(yīng)包括施工總進度計劃及單位，單項。工程施工進度計劃。14,1。2、當(dāng)項目有總承包單位時、施工總進度計劃由總承包單位負責(zé)編制.項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)審查 對于采取分期分批發(fā)包的大型工程項目。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行項目總進度計劃的編制、14 1 3。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位提交的進度計劃進行審查，其重點包括。1，項目劃分的合理性，2,各專業(yè)工作銜接的正確性、3 工期目標(biāo)和時間安排與施工合同的一致性,4。人力，材料,施工設(shè)備等資源配置的均衡性、5,承包單位與分包單位進度計劃的匹配性,14，1.4 在項目實施過程中 項目監(jiān)理機構(gòu)必須要求承包單位按照合同約定或在項目監(jiān)理機構(gòu)要求的合理時間內(nèi)提交各種詳細的進度計劃、以及對原施工進度計劃進行相應(yīng)的修改、14。1，5,各種施工進度計劃都須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行、對施工進度計劃中不妥之處,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出修改與完善計劃的意見,14,2.施工進度計劃的跟蹤與調(diào)整、14.2。1.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程的實際施工進度進行跟蹤.記錄、14.2 2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位及時整理有關(guān)資料，檢查和審核承包單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表 14。2 3。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將實際工程進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比,對影響進度的原因進行分析 14,2.4、若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程按計劃如期完成而承包單位又無任何理由取得合理延期、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施加快施工進度。以保證工程進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。14，2、5,由于非承包單位的原因而使工程進度延誤時。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪鼏挝谎娱L工期的申請進行審批 一旦申請獲得批準(zhǔn),項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位對原工程進度計劃予以調(diào)整。并按調(diào)整后的進度計劃實施、14，2 6.若施工進度計劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)。階段目標(biāo)，資金使用等發(fā)生較大的變化時.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出處理意見報建設(shè)單位批準(zhǔn),14.2,7。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期向建設(shè)單位匯報工程實際進展?fàn)顩r.按期提交必要的進度報告，14,2.8 必要時.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進度計劃 采用工地例會,專題會議等方式。分析。通報工程進度狀況.并協(xié)調(diào)承包單位之間的生產(chǎn)活動及承包單位與其他各方之間的關(guān)系.15。工程材料，半成品與構(gòu)配件15，1，工程材料與構(gòu)配件的進場。15.1，1，工程材料與構(gòu)配件進場前、承包單位須向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申報，必要時、項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)要求承包單位在訂貨前提供其樣品、審查通過后方可同意工程材料與構(gòu)配件進場 15 1.2.工程材料與構(gòu)配件進場后 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織或參與聯(lián)合驗收，除數(shù)量及外觀質(zhì)量驗收外 尚應(yīng)查驗生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證.質(zhì)量檢驗報告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證明文件，符合要求后予以簽認，15,1、3。必要時 項目監(jiān)理機構(gòu)可以在工程材料與構(gòu)配件進場前、對其加工.生產(chǎn)的過程進行檢查。抽驗 承包單位有義務(wù)配合項目監(jiān)理機構(gòu)進行這一類的檢查、抽驗,15。1、4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位將進場的工程材料與構(gòu)配件按不同品種,規(guī)格分區(qū)進行適當(dāng)?shù)亩逊?并對其進行相應(yīng)的登記編號及做出明顯的標(biāo)識 若堆放條件不能滿足保證其質(zhì)量的要求時，應(yīng)及時指令承包單位進行改善.15,2.工程材料與構(gòu)配件的檢驗.15,2、1。項目監(jiān)理機構(gòu)必須嚴格履行工程材料用前檢驗的見證責(zé)任.監(jiān)督承包單位按約定的批量及頻率對進場的工程材料與構(gòu)配件進行抽樣送檢 15 2，2,對于質(zhì)量不符合要求的工程材料與構(gòu)配件 無論該材料是由承包單位還是建設(shè)單位提供，項目監(jiān)理機構(gòu)均應(yīng)禁止承包單位將其用于工程,并督促承包單位或建設(shè)單位將其盡快退場,同時項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對退場的過程進行監(jiān)督并做出適當(dāng)?shù)挠涗?必要時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將情況報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、16。設(shè)，備16、1、設(shè)備的采購,16 1、1、由承包單位負責(zé)采購的設(shè)備.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位或供應(yīng)商在設(shè)備采購之前的合理時間內(nèi),提交擬采購設(shè)備的清單。必要時.還應(yīng)要求承包單位或供應(yīng)商提供樣品.經(jīng)各方協(xié)商一致后形成正式的設(shè)備采購清單,16,1。2，由建設(shè)單位負責(zé)采購的設(shè)備、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購方案 明確設(shè)備采購的原則 范圍 內(nèi)容,程序。方式和方法、16.1 3、根據(jù)設(shè)備采購方案 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購計劃.明確具體的設(shè)備采購清單。估價表、采購的進度安排及采購資金的使用計劃等、16、1。4.當(dāng)采用非招標(biāo)方式進行設(shè)備采購時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判和選擇設(shè)備供應(yīng)單位、16。1.5.若采用招標(biāo)方式采購設(shè)備，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照國家采購招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進行,16.2，設(shè)備進場檢驗、16，2、1 項目監(jiān)理機構(gòu)接到設(shè)備到貨驗收通知后、應(yīng)按合同要求對照設(shè)備詳細清單及相關(guān)證明文件,協(xié)助建設(shè)單位.供應(yīng)商和承包單位對設(shè)備進行檢驗及進場會簽。16 2，2、對于檢驗合格的設(shè)備。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面批準(zhǔn)該設(shè)備進場,16 2,3,對于檢驗不合格的設(shè)備,必須按合同約定辦法處理、項目監(jiān)理機構(gòu)不同意設(shè)備進場,應(yīng)以書面的形式說明理由，16，3.設(shè)備安裝的中間檢驗與驗收 16，3，1 設(shè)備安裝開始之前.承包單位須向項目監(jiān)理機構(gòu)提交其施工技術(shù)方案,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后。承包單位方可進行設(shè)備安裝。16，3 2，專業(yè)監(jiān)理工程師必須對承包單位的設(shè)備基礎(chǔ)放線進行復(fù)驗、在未獲得專業(yè)監(jiān)理工程師的書面確認之前,承包單位不得進行設(shè)備安裝。16。3 3,在設(shè)備安裝過程中.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進行跟蹤檢查.以確保設(shè)備的安裝符合設(shè)計與驗收規(guī)范要求，16、3。4，對于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程，專業(yè)監(jiān)理工程師必須對其質(zhì)量進行確認并簽署隱蔽驗收文件 未經(jīng)隱蔽驗收的 專業(yè)監(jiān)理工程師不得同意承包單位進行后續(xù)工序的施工。16，3，5、專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加單機無負荷運轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗 并對調(diào)試檢驗記錄進行書面確認。16,3。6.專業(yè)監(jiān)理工程師必須在系統(tǒng)內(nèi)所有單機都通過調(diào)試檢驗合格后。方能組織16.3、7的聯(lián)動檢驗.16.3,7、項目監(jiān)理機構(gòu)接到承包單位提交的聯(lián)動檢驗申請后,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位 承包單位 供應(yīng)商及有關(guān)政府部門的代表對設(shè)備聯(lián)動運轉(zhuǎn)進行檢驗。并做出書面的聯(lián)動檢驗結(jié)論、16 3、8。聯(lián)動檢驗合格后.總監(jiān)理工程師方可簽署設(shè)備工程竣工驗收的申請報告，17、分部,子分部、分項工程17.1 工序質(zhì)量控制,17,1.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位完善質(zhì)量保證措施、著重對分項工程中重要工序的質(zhì)量加以控制、17、1 2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位將質(zhì)量保證措施落實到具體施工過程之中、1 工程材料與構(gòu)配件、必須經(jīng)見證送檢合格后方可使用,2。承包單位的操作程序必須符合批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案的規(guī)定。3,承包單位對施工過程中工序間的內(nèi)部交接檢查,包括自檢?；z及專職檢查,其記錄必須齊全。17.1.3、施工過程中。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強對承包單位質(zhì)量保證措施落實情況的檢查。若不滿足要求、應(yīng)及時書面指令承包單位進行整改。17,1.4，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工過程應(yīng)進行經(jīng)常的 有目的的巡查及平行檢驗，對隱蔽工程的隱蔽過程 施工完成后難以檢查。出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位.應(yīng)安排監(jiān)理員按照旁站監(jiān)理方案對其施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢驗 并應(yīng)作好相應(yīng)的記錄.17。1 5。完成施工的工序 承包單位必須進行內(nèi)部交接檢查、合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)提出驗收申請，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽認后、承包單位方可進行后續(xù)工序的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位工序質(zhì)量驗收資料進行審核和現(xiàn)場抽查、17 2，隱蔽工程驗收。17、2、1.專業(yè)監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計圖紙，技術(shù)說明及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求對需要隱蔽的分項工程進行檢查驗收，以確保其施工符合圖紙及規(guī)范的要求，17。2，2.隱蔽工程驗收應(yīng)按照如下程序進行,1.承包單位完成內(nèi)部交接檢查并合格后、應(yīng)及時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行隱蔽工程驗收，2、接到承包單位通知后 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的時限內(nèi)到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進行檢查復(fù)核，3、若隱蔽工程符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署隱蔽驗收記錄以便承包單位進行后續(xù)工序的施工、4.若隱蔽工程不符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位進行整改.待承包單位整改完成后提交整改回復(fù)單再按上述程序進行驗收,驗收合格之前。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包單位進行后續(xù)工序的施工 5、若專業(yè)監(jiān)理工程師在超過合同約定的時限后未到施工現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收 應(yīng)視為專業(yè)監(jiān)理工程師已驗收合格。17，3,分部分項工程驗收 17。3、1。承包單位完成施工的分項工程、必須經(jīng)自檢,互檢和專職檢查合格后方可報項目監(jiān)理機構(gòu) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時對該分項工程進行質(zhì)量驗收，其內(nèi)容包括 1,對主控項目和一般項目的質(zhì)量進行抽樣檢驗，2.對承包單位提交的質(zhì)量驗收記錄表進行核查 17,3。2，若分項工程的質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署分項工程質(zhì)量驗收記錄表 若不符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位進行整改。待承包單位整改完畢后再報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收。17,3。3、分部,子分部。工程施工完成后、承包單位必須經(jīng)過自評。自評完成后提交項目監(jiān)理機構(gòu)進行分部，子分部.工程驗收.17,3 4.專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分部。子分部。工程質(zhì)量驗收資料進行審查,其審查的重點包括。1 質(zhì)量控制資料完整、真實.并與工程進展同步，2 有關(guān)工程材料.構(gòu)配件檢驗和評定合格,3、施工中形成的觀測數(shù)據(jù)滿足相關(guān)規(guī)范的要求.4 檢驗批,分項工程質(zhì)量驗收記錄資料完整，17，3 5.專業(yè)監(jiān)理工程師參照質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對分部。子分部、工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量進行量測和檢查 并對安全與功能抽驗的結(jié)果進行審核,17 3。6.總監(jiān)理工程師綜合17，3、4,及17。3，5條，若符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn).應(yīng)及時對承包單位的分部，子分部 工程質(zhì)量驗收資料進行簽認 若不符合要求，應(yīng)書面指令承包單位進行整改,待承包單位整改完成后再按上述程序進行驗收 17 3、7 對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分部,子分部.分項工程、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織對其進行中間驗收，驗收的參與人員應(yīng)包括.建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)。設(shè)計單位 承包單位。并應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收進行監(jiān)督、17，3、8、驗收通過后。驗收參與人員應(yīng)對其分部。子分部。工程的質(zhì)量做出最終確認,并對中間驗收證明書進行簽認，17。3、9。對驗收中存在的問題.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令承包單位進行整改并監(jiān)督落實。17.4,特殊檢驗與試驗。17,4,1,對工程中采用的新結(jié)構(gòu)。新工藝 新材料.項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時，應(yīng)建議建設(shè)單位委托專業(yè)機構(gòu)進行試驗分析、條件確實具備后方批準(zhǔn)在工程中使用、17，4,2 無論是在工程進行中,還是在工程結(jié)束即將進行質(zhì)量驗收時.若項目監(jiān)理機構(gòu)對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑.均應(yīng)建議建設(shè)單位委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗,18 工程計量與支付18、1 工程計量 18.1.1.項目監(jiān)理機構(gòu)必須對承包單位的計量申請進行認真審查。在施工過程中的計量范圍包括如下方面,1.工程量清單中的工程項目、2 合同文件中約定的費用項目、3，經(jīng)建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程變更項目，18,1。2，工程計量的依據(jù)主要包括、1,合同文件 2,工程量清單及說明 3、工程款支付申請表。4 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范.5 工程變更指令,6。建設(shè)單位的書面指令，18.1。3。工程計量的程序包括、1.對于已經(jīng)完成的分部分項工程、經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收合格后。承包單位在約定的時間內(nèi)填報工程量清單和工程款支付申請表.2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位提供的申請資料進行審查，驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并屬于計量范圍內(nèi)的項目。方可同意進行計量。對于計量項目較大 一次性計量支付的時間周期較長.對承包單位的施工有較大影響的,可以將該項目劃分成若干子項分別進行計量。3,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)按合同約定的計量方法進行計量 若專業(yè)監(jiān)理工程師未在約定的時間內(nèi)進行計量.承包單位可認為其申報的工程量已被項目監(jiān)理機構(gòu)確認.可作為申請工程款支付的依據(jù) 4，項目監(jiān)理機構(gòu)在進行計量時應(yīng)按約定的時間提前通知承包單位派代表參加。若承包單位未按要求參加計量 以專業(yè)監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn) 如項目監(jiān)理機構(gòu)未按約定的時間通知承包單位,致使承包單位無法參加計量、計量結(jié)果無效、18,2、工程支付。18、2。1,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同的約定督促建設(shè)單位和承包單位辦理工程預(yù)付款、18，2、2、工程的中期支付必須在計量完成的基礎(chǔ)上進行，對于未進行計量的項目,總監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證書、18，2.3,工程中期支付程序如下 1.承包單位根據(jù)合同約定的時間或形象進度向項目監(jiān)理機構(gòu)提交已經(jīng)過計量的項目付款申請 2.專業(yè)監(jiān)理工程師對付款申請進行審核、計算承包單位實際應(yīng)得款項?？偙O(jiān)理工程師審核后 簽署工程款支付證書,報建設(shè)單位審批.3、若建設(shè)單位委托工程造價咨詢機構(gòu)審核工程中期支付、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以配合、4,建設(shè)單位批準(zhǔn)付款后 在合同約定的時間內(nèi)向承包單位付款.18.2.4 工程的竣工結(jié)算必須在竣工驗收完成后進行，其程序如下、1.承包單位在竣工申請報告批準(zhǔn)后合同約定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送竣工結(jié)算報表，2,專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工結(jié)算報表進行審核 計算承包單位實際應(yīng)得款項 總監(jiān)理工程師審核并與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商一致后.簽署竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位.3。若建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)審查工程竣工結(jié)算.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以協(xié)助.并對其中涉及工程變更的工程量進行審查確認、4.保修金可以在工程竣工驗收完成后 保修期滿時分期或一次性退還給承包單位,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的約定配合建設(shè)單位辦理 19，工程變更19。1,工程變更的程序 19、1 1,建設(shè)單位或設(shè)計單位提出變更要求時?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其進行審查，并對變更涉及的工期和費用影響進行評估。評估結(jié)果報建設(shè)單位同意后 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，19 1,2、承包單位提出工程變更時.應(yīng)申報變更涉及的工期和費用 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查 若變更要求合理 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令.19，1 3、若19。1、1及19.1.2的變更涉及到圖紙變動,總監(jiān)理工程師應(yīng)在取得設(shè)計單位編制的設(shè)計變更文件后方可簽發(fā)變更指令 19。1 4 若19 1。1及19，1，2的變更涉及安全 環(huán)保.節(jié)能等內(nèi)容 應(yīng)由建設(shè)單位報有關(guān)部門審定后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程變更指令,19.1、5 總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位對上述工程變更所涉及的變更費用及工期與承包單位進行協(xié)商。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意的工程變更.項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量,19、1,6 對于工程進度要求緊急.預(yù)計費用不大的簽證項目 在征得建設(shè)單位同意后.項目監(jiān)理機構(gòu)可在變更完成后，予以計量 19，2。工程變更指令、19,2。1.工程變更指令應(yīng)包括下列主要內(nèi)容,1.工程變更的項目 部位 2，變更的原因 依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙，工程量清單等,3 工程變更估計涉及的工期和費用，4 工程變更后,施工安排的相關(guān)事宜，19、2。2、承包單位接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令后 應(yīng)遵照變更指令進行施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更指令監(jiān)督承包單位實施.20、工程造價審查20,1,審查的依據(jù)、20 1，1.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同對工程預(yù)付款，工程中期支付,工程竣工結(jié)算,工程變更費用。費用索賠等工程造價文件進行審查.20、1 2,項目監(jiān)理機構(gòu)審查工程造價的依據(jù)包括,1、施工合同文件,2、施工過程中產(chǎn)生的文件.3。造價管理機構(gòu)發(fā)布的各種工程造價計價政策，辦法 依據(jù) 4。有關(guān)的政策法規(guī),20，2 審查的程序與內(nèi)容,20,2.1、項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包單位報送的工程造價文件后 應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查.其主要內(nèi)容包括 1,所列審查承包單位報送的工程造價文件所涉及的工作內(nèi)容是否均已完成并驗收合格，2。所列施工措施費用是否與實施情況相符,3 所列項目是否與工程量清單一致，4，所列變更及簽證費用是否與工程變更指令一致，5 所列索賠費用是否與索賠文件一致.20、2。2。專業(yè)監(jiān)理工程師對工程造價文件審查后，由總監(jiān)理工程師簽署后報建設(shè)單位、20，2、3。若建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師簽署的工程造價文件存在異議.應(yīng)自行或委托有工程造價咨詢資質(zhì)的單位予以審核，審核過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以積極配合,21,索.賠21 1,索賠的提出.21。1 1.引起索賠的事件發(fā)生后.項目監(jiān)理機構(gòu)對于承包單位在約定的時間內(nèi)用書面形式提交的索賠意向通知書或報告予以受理.若索賠意向通知書或報告送達時間已超過約定的時限,項目監(jiān)理機構(gòu)可以拒絕受理,21 1.2.承包單位在索賠意向通知書中應(yīng)寫明發(fā)生索賠事件的時間 并聲明其具有費用與工期索賠的權(quán)利、21。1、3 若承包單位提交的是索賠意向通知書,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位在約定的時間內(nèi)提交正式的索賠報告。21，1 4。索賠報告應(yīng)包括以下內(nèi)容.1，事件的描述、2、對承包單位權(quán)益影響的證據(jù)資料，3，索賠的依據(jù)。4，索賠要求補償?shù)目铑~和工期展延的天數(shù) 5，申請人.日期,21 1、5,若引起索賠事件的影響持續(xù)存在，承包單位無法按照本規(guī)范21。1,4款的要求計算出該項事件最終補償?shù)目铑~和工期展延的天數(shù)時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位按一定的時間間隔,定期報出每一間隔時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求,待該項事件結(jié)束后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交最終索賠報告,21 2、索賠的審查.21，2.1，項目監(jiān)理機構(gòu)受理承包單位提交的索賠報告后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位提交的索賠報告進行審查 對索賠事件進行調(diào)查。核實 21、2,2 在審查索賠報告的過程中,若專業(yè)監(jiān)理工程師認為承包單位提供的索賠證據(jù)資料不足 應(yīng)書面要求承包單位提交進一步的證據(jù)資料。21。2、3.專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提出的補償款額和工期展延天數(shù)時,應(yīng)剔除承包單位不合理的要求。計算合理的索賠款額和工期展延天數(shù) 21、3、索賠的批準(zhǔn)，21、3，1、總監(jiān)理工程師應(yīng)就索賠補償款額和工期展延天數(shù)與承包單位進行協(xié)商。協(xié)商一致后?？偙O(jiān)理工程師簽署索賠報告并報建設(shè)單位審批、21,3,2，若不能與承包單位協(xié)商一致 總監(jiān)理工程師應(yīng)暫定索賠補償款額和工期展延天數(shù)并通知承包單位和建設(shè)單位 由建設(shè)單位和承包單位按本規(guī)范中合同爭議的有關(guān)約定處理 21 3、3,若發(fā)生的是本規(guī)范21 1，5款描述的事件，總監(jiān)理工程師在審查過承包單位的每次階段索賠要求后,對于索賠要求成立的部分。應(yīng)批準(zhǔn)給承包單位一個臨時的工期展延天數(shù).該事件最終索賠報告的審查與批準(zhǔn)。仍應(yīng)按照本規(guī)程21，2和21，3進行、21 3。4.總監(jiān)理工程師在處理建設(shè)單位向承包單位提出的反索賠時，應(yīng)參照21、3 1和21 3、2約定的程序進行 22、工程質(zhì)量缺陷與事故22 1。工程質(zhì)量缺陷的處理.22 1。1.項目監(jiān)理機構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)承包單位的施工作業(yè)可能產(chǎn)生工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時書面指令承包單位采取必要的措施.防止缺陷產(chǎn)生。同時將情況向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告 22。1。2,對已經(jīng)產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對缺陷的性質(zhì)進行分析判別。必要時建議建設(shè)單位委托第三方進行檢測、22，1.3，若缺陷尚不構(gòu)成工程質(zhì)量事故、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位提交工程質(zhì)量缺陷報告.對質(zhì)量缺陷的嚴重程度,造成缺陷的原因進行說明，同時要求承包單位提出修補缺陷的具體方案和保證質(zhì)量的技術(shù)措施，22，1，4.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)缺陷的實際情況并結(jié)合承包單位的質(zhì)量缺陷報告對缺陷做出處理的要求、并書面通知承包單位.必要時 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在取得設(shè)計單位確認后方可指令承包單位實施 22,1,5,承包單位對質(zhì)量缺陷處理完成后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行檢查確認并簽署書面意見.22、2，工程質(zhì)量事故的處理 22、2.1.若缺陷已構(gòu)成工程質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面指令承包單位暫停缺陷部位及關(guān)聯(lián)部位的施工，并采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施.必要時.可以先發(fā)出口頭指令。并在24小時內(nèi)書面對口頭指令進行確認 22,2,2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定，將事故情況上報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及行政主管部門?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)主持或參與對事故的調(diào)查與處理,22。2、3 事故處理方案確定后。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在實施事故處理之前指令承包單位針對施工工藝.質(zhì)量、安全等具體問題編制詳細的施工技術(shù)方案 總監(jiān)理工程師必須對事故處理的施工技術(shù)方案詳細審查后方可批準(zhǔn)施工。22,2。4 項目監(jiān)理機構(gòu)必須加強檢查,監(jiān)督承包單位嚴格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進行施工。22,2，5、事故處理完畢后 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范及處理方案進行檢查驗收 驗收合格后、總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)復(fù)工令批準(zhǔn)承包單位恢復(fù)正常的施工、并向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及建設(shè)單位提交工程質(zhì)量事故處理報告。23 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作23,1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的組織 23 1,1.監(jiān)理單位應(yīng)建立有效的安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)督管理體系.制定完整的施工安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)章制度，對項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實施指導(dǎo)和檢查.23.1 2 監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育并按政府規(guī)定為現(xiàn)場監(jiān)理人員辦理平安卡、監(jiān)理人員應(yīng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)理技能的培訓(xùn)并持卡上崗。23.1.3 總監(jiān)理工程師對施工安全生產(chǎn)監(jiān)理全面負責(zé),監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下、負責(zé)具體的安全檢查工作。23.2、安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃.23，2。1。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃.或?qū)踩a(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃中單獨成章編寫，23,2，2.安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理的目標(biāo)與依據(jù)。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理的范圍和內(nèi)容,3，安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度與流程、4.安全生產(chǎn)監(jiān)理的重點及措施，23、2.3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃。并針對工程特點。周邊環(huán)境和施工工藝等。制定安全監(jiān)理工作流程,方法和措施,23，3,安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則.23,3 1。對于危險性較大的分部分項工程。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則，實施細則應(yīng)具有可操作性，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 應(yīng)當(dāng)針對工程特點,周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程，方法和措施,23,3。2,安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則應(yīng)補充說明安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃中未詳細說明的，針對安全生產(chǎn)監(jiān)理重點和難點的具體監(jiān)督方法及措施.23.3。3。在工程施工過程中，安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行修改和完善。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施.23,4,安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容和措施。23,4,1,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師按照有關(guān)的施工安全生產(chǎn)法規(guī)，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查，并提出審查意見、符合要求后，總監(jiān)理工程師予以簽認,23，4,2 若發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)總監(jiān)理工程師簽認.承包單位擅自開始施工.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時下達暫停令 并將情況及時書面報告建設(shè)單位,若承包單位仍拒絕暫停施工、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面報告建設(shè)行政主管部門，23.4,3.對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程。項目監(jiān)理機構(gòu) 承包單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收,驗收合格的、經(jīng)承包單位項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后.方可進入下一道工序.23,4 4,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)許可證、并審查承包單位專職安全管理人員的資質(zhì)和配備情況。對檢查不合格的。應(yīng)及時書面要求承包單位整改,23,4，5.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查大型施工機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證并備案登記.對檢查不合格的、應(yīng)及時書面要求承包單位整改、23、4 6 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,對檢查不合格的，應(yīng)及時書面要求承包單位整改,23 4。7,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位提交的施工起重機械.整體提升腳手架 模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄,并由監(jiān)理人員簽收備案 對檢查不合格的，應(yīng)及時書面要求承包單位整改 23,4 8，監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進行巡查 督促承包單位建立與完善安全生產(chǎn) 文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程.落實安全技術(shù)措施，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患 應(yīng)及時書面要求承包單位整改.23、4、9，項目監(jiān)理機構(gòu)若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴重安全隱患，應(yīng)按照本規(guī)范有關(guān)工程暫停的規(guī)定簽發(fā)暫停令.要求承包單位停止施工并進行整改.23,4、10、若承包單位拒不按照項目監(jiān)理機構(gòu)的要求進行整改或停工整改的，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時書面向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告、23，4,11,項目監(jiān)理機構(gòu)審查承包單位報送的。安全防護，文明施工措施費用支付申請表.經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后 由總監(jiān)理工程師簽署并報建設(shè)單位 23.4、12。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不符合國家有關(guān)規(guī)定的情況.應(yīng)督促承包單位整改。承包單位拒不整改的。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告.23，4、13 當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生下列施工安全方面的突發(fā)問題時。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向建設(shè)單位和和建設(shè)行政主管部門報告，1,無施工許可證。無安全生產(chǎn)許可證擅自施工或施工內(nèi)容超出施工許可證規(guī)定的范圍。又不能有效制止的、2、基坑支護工程，土方開挖工程、模板工程，起重吊裝工程.腳手架工程。人工挖孔樁工程等存在重大安全隱患。又不能有效制止的.3.施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上安全事故的.24,合同爭議24、1。合同爭議的提交，24。1、1.如果施工合同約定爭議由總監(jiān)理工程師處理，一方當(dāng)事人應(yīng)將爭議書面提交項目監(jiān)理機構(gòu)、同時應(yīng)將副本送達另一方當(dāng)事人.24.1、2。總監(jiān)理工程師在接到爭議的書面文件后。應(yīng)確定其處理爭議所需要的合理時間 并將該時間書面告知雙方當(dāng)事人、24,2 合同爭議的處理,24，2。1 爭議調(diào)解過程中、除已達到施工合同約定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求雙方繼續(xù)履行施工合同、24,2,2，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行調(diào)查和取證 與合同爭議的雙方進行磋商后提出調(diào)解意見.24 2.3,如果雙方當(dāng)事人接受總監(jiān)理工程師的調(diào)解意見、總監(jiān)理工程師應(yīng)要求雙方當(dāng)事人簽字認可并按照調(diào)解意見執(zhí)行。如果雙方當(dāng)事人不接受總監(jiān)理工程師的調(diào)解意見 總監(jiān)理工程師的調(diào)解工作即告完成。24。2.4.若仲裁機構(gòu)或法院要求項目監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)證據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予配合、25，工程竣工25、1。工程竣工初步驗收 25。1.1，承包單位完成設(shè)計圖紙和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行組織驗收合格后 向項目監(jiān)理機構(gòu)提交竣工初步驗收申請。25，1.2?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時組織對竣工初步驗收申請進行審查。按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收規(guī)范。結(jié)合專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督 檢查及觀察記錄、客觀.獨立地對工程質(zhì)量做出評定。1.核查承包單位提交的質(zhì)量控制資料,2，對分項。分部工程質(zhì)量驗收情況進行匯總.3 核查單位工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測資料是否完整、主要功能項目的檢查結(jié)果是否符合專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定.4,結(jié)合觀感質(zhì)量評分,對單位工程質(zhì)量做出初步評定.5、整理監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評估報告。25.1、3.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位，項目監(jiān)理機構(gòu),設(shè)計單位。承包單位及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行工程竣工初步驗收、必要時 可邀請項目其他有關(guān)各方人員參加.25 1,4，對竣工初步驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以書面形式通知承包單位整改,承包單位整改完畢并經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)確認后、總監(jiān)理工程師方可同意承包單位提交竣工驗收申請，25 2 工程竣工驗收.25、2，1 工程初步驗收合格后.承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交竣工驗收申請?？⒐を炇丈暾堩毥?jīng)承包單位的法定代表人及技術(shù)負責(zé)人簽認,25,2。2。總監(jiān)理工程師組織對竣工驗收申請進行核查、符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表人簽署后報建設(shè)單位，25，2。3.項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位就建筑節(jié)能等專項驗收向有關(guān)部門提出申請并參與驗收,對于商品住宅 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定進行逐套檢查驗收.并作好相應(yīng)的記錄、25、2、4，竣工驗收條件具備后 由建設(shè)單位組織與工程驗收有關(guān)的設(shè)計單位，監(jiān)理單位及承包單位等有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進行工程竣工驗收,并應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行驗收監(jiān)督,25。2 5,項目監(jiān)理機構(gòu)在竣工驗收過程中應(yīng)詳細記錄驗收人員對工程的驗收評述、對工程中存在的問題應(yīng)書面指令并督促承包單位限期整改 25。2,6。承包單位整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照整改回復(fù)對整改結(jié)果進行檢查,重要問題須通知驗收各方再次進行現(xiàn)場驗收 25.2,7。驗收合格后?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在驗收證明文件上簽署驗收意見,并協(xié)助建設(shè)單位及時向建設(shè)行政主管部門申請備案 25，3,竣工日的確認,25.3、1、工程的竣工日是承包單位按照25，1的規(guī)定通過竣工初步驗收并整改完畢后最后一次向項目監(jiān)理機構(gòu)提交竣工驗收申請報告的日期。25。3.2?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程開工日及竣工日確定承包單位的實際施工工期,并書面告知建設(shè)單位及承包單位,25、3 3、如果建設(shè)單位或承包單位對竣工日有異議.應(yīng)在約定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織協(xié)商。重新確認竣工日 25.3，4，若各方不能就竣工日達成一致，應(yīng)視為發(fā)生合同爭議,按照本規(guī)程合同爭議的規(guī)定進行處理。26.工程交付26,1。工程交付的條件，26，1.1、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程移交證書之前，應(yīng)審查確認，1。承包單位已按要求完成了相應(yīng)的整改工作,竣工驗收合格.2.承包單位書面提交了工程移交申請,26.1.2.應(yīng)告知建設(shè)單位.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程移交證書之前 不應(yīng)將工程投入使用。26 2。工程移交證書的簽發(fā)26 2 1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在符合25，1,1規(guī)定的前提下。盡快簽發(fā)工程移交證書并見證交付的過程，避免發(fā)生不合理的拖延,26.2.2.如果施工合同或其補充合同有分步移交工程的約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對移交部分的工程。應(yīng)按全部工程交付的相同辦法處理，27 工程質(zhì)量保修27 1,保修期的質(zhì)量缺陷與處理、27，1.1，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作、27,1，2,保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位應(yīng)及時通知監(jiān)理單位 監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄 組織建設(shè)單位 設(shè)計單位.承包單位及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實和責(zé)任 并協(xié)商確定修補措施和費用負擔(dān)比例，必要時。應(yīng)建議建設(shè)單位邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。27，1 3,在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后，監(jiān)理單位應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實施,27。1.4，監(jiān)理單位應(yīng)對承包單位所修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收 合格后予以簽認,27、1。5、若缺陷處理方案不能得到及時實施、監(jiān)理單位應(yīng)書面通知建設(shè)單位.并建議由其他承包單位完成上述工作。其處理的費用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理、27。2、保修責(zé)任的解除。27,2，1 如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過27 1所述程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷 監(jiān)理單位應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書給承包單位并抄送建設(shè)單位，27。2、2,保修責(zé)任解除后.監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位簽發(fā)退還剩余保留金或保函的證明文件,28 工程監(jiān)理文檔28,1，工程監(jiān)理文檔的內(nèi)容 28 1。1 監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交的.用于政府檔案管理部門存檔的監(jiān)理文檔,應(yīng)符合政府檔案管理的有關(guān)規(guī)定,28。1,2，項目監(jiān)理機構(gòu)在項目完成后。應(yīng)將監(jiān)理過程中形成的各種與工程項目有關(guān)的工程文件整理成最終的工程監(jiān)理文檔,由監(jiān)理單位按規(guī)定的時限進行保存。28,1，3，工程監(jiān)理文檔應(yīng)包括下列內(nèi)容,1,合同文件.包括委托監(jiān)理合同 施工合同，設(shè)備材料供貨合同等，2。工程地質(zhì)勘察.設(shè)計文件.包括勘察報告.施工圖紙,設(shè)計變更或通知、圖紙會審記錄等，3，施工組織設(shè)計文件和有關(guān)施工技術(shù)方案 4 項目監(jiān)理機構(gòu)與有關(guān)方面之間的往來函件,收發(fā)記錄。通知 備忘錄.協(xié)議 申請 批復(fù)、聯(lián)系單等.5,項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的資料或往來工作文件 包括監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則.監(jiān)理工作人員崗位職責(zé).監(jiān)理工作制度等、6。監(jiān)理工作日記,監(jiān)理月報與工程氣象記錄，7、工程計量文件.包括現(xiàn)場工程量的計量,價格確認，工程變更計量文件等,8,工程支付證明，付款記錄、索賠文件.9，工程檢查,驗收,評定記錄，包括隱蔽驗收記錄 旁站記錄.中間驗收記錄，現(xiàn)場檢查，放線或觀測記錄,設(shè)備檢驗 調(diào)試驗收記錄等。10、試驗報告或記錄，包括材料或構(gòu)配件合格證明及其檢測報告?，F(xiàn)場試驗記錄等，11,工程質(zhì)量監(jiān)理報告 安全及文明施工監(jiān)理報告.監(jiān)理快報 12、向政府行政主管部門提交的定期和不定期報告,13、工程事故處理文件。14,工程竣工質(zhì)量評定，驗收文件.15、監(jiān)理工作總結(jié) 16.項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要存檔的工程影像記錄及其他文件 28。2，監(jiān)理文檔的管理 28，2，1、項目監(jiān)理機構(gòu)的所有成員.都應(yīng)負責(zé)整理與其工作相關(guān)的工程監(jiān)理文檔或提供歸檔文件、28 2 2,工程監(jiān)理文檔應(yīng)及時地反映項目的實際進程和狀況,始終保持真實、完整，準(zhǔn)確、系統(tǒng)、便于查詢和使用，28，2.3。監(jiān)理單位對工程監(jiān)理文件有留存的權(quán)利。對所掌握的涉及商業(yè)機密的資料.在沒有得到相應(yīng)許可的情況下，不得向外公開,監(jiān)理人員就工程項目發(fā)表的論文或著作.如果涉及到此類信息.也應(yīng)得到相應(yīng)的許可、28 3 監(jiān)理報告，28 3.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理月報,簽認后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位.28、3、2,監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容、1、工程的一般性描述，包括時間。天氣.大事記,2.工程的形象進度描述 3 工程質(zhì)量及檢查驗收狀況 4。工程計量與工程支付的狀況、5。安全生產(chǎn)監(jiān)理情況，6。文件來往情況。7、重要的施工機械、工程材料及構(gòu)配件進退場情況,8 工程中存在的問題及處理建議、28 3 3.監(jiān)理單位應(yīng)在工程結(jié)束后的合理時間內(nèi)、向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié).監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括 1.工程基本概況。2、項目監(jiān)理組織及其工作時間、3,關(guān)于工程質(zhì)量 工程進度。工程費用及合同管理的執(zhí)行情況.4 對工程質(zhì)量的評估 5 施工安全生產(chǎn)情況 6。對工程中存在問題的處理意見和建議，7、有關(guān)的工程形象記錄資料.如照片等、8、需要說明的其他問題。規(guī)范用詞說明,1，為了便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時區(qū)別對待。對要求嚴格程度不同的用詞說明如下、1。表示很嚴格 非這樣做不可的、正面詞采用 必須。反面詞采用、禁止、2 表示嚴格.在正常情況下均應(yīng)這樣做的,正面詞采用,應(yīng) 反面詞采用.不應(yīng)?；颉２坏?。3 對表示允許稍有選擇 在條件許可時首先應(yīng)這樣做的 正面詞采用?？桑疵嬖~采用、不宜、2 條文中指定應(yīng)按其他法律，法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)行時。寫法為。應(yīng)符合 的規(guī)定，或，應(yīng)按.的規(guī)定執(zhí)行，